Cílem knihy zkušených odborníků Karla Havlíčka a Milana Kašíka Marketingové řízení malých a středních podniků která vychází jako nový svazek edice „Malé a střední podnikání“, je ukázat možnosti marketingového řízení malých a středních podniků, zejména v jeho propojení s řízením obchodních činností, neboť funkce marketingu a obchodu bývají v praxi malých a středních podniků velice často organizačně i personálně sloučeny.Tomu odpovídá i důraz knihy na praktické otázky tvorby a realizace marketingové a obchodní strategie, marketingového a obchodního plánování a řízení obchodních aktivit v malém a středním podniku (mimořádně přínosnou je v tomto směru příloha knihy, kterou tvoří příklad marketingového plánu výrobního podniku, jenž vychází z pozměněných podkladů skutečného podniku).Významným znakem autorského přístupu je celistvost pojetí problematiky. Tvorbu marketingové a obchodní strategie malého a středního podniku vřazují do kontextu strategického řízení a posloupnosti dalších oborových strategií (finanční, výrobní, personální) podniku. Podobně se tento autorský zřetel projevuje i v důrazu na téma inovace a kvality v marketingovém řízení MSP, role marketingových útvarů v inovačních aktivitách a řízení kvality jako marketingového nástroje.Autoři publikace do svého pojetí marketingového řízení malého a středního podniku promítají i zásady integrované marketingové komunikace a nejnovější poznatky moderního vztahového marketingu, resp. řízení vztahů se zákazníky. Značnou pozornost věnují i internetu jako marketingovému médiu i pracovnímu nástroji malého a středního podniku.Neopomíjejí samozřejmě ani osvětlení „základů“ (volba produktových skupin, výzkum a segmentace trhu, určení cenové strategie, volba distribučních cest, volba optimální komunikační strategie atd.), bez nichž je tvorba účinné marketingové koncepce nepředstavitelná.Manažerům a majitelům malých a středních podniků se tak dostává další ucelené pomůcky, která jim umožní rychlou orientaci jak v teoretických, tak i v praktických problémech této velice důležité funkční oblasti podnikového řízení – řízení marketingových činností.