Úvod » Knihy » Médiá a komunikácia » TRÉNINK SOCIÁLNÍCH A MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ


TRÉNINK SOCIÁLNÍCH A MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ

img

 

Autor: Eva Jarošová - Růžena Komárková - Daniela Pauknero
Vydalo: Management Press
bežná cena 14,70 Eur
naša cena:
14,20 Eur ( Nie sme platci DPH )

do košíka:
 ks 

TRÉNINK SOCIÁLNÍCH A MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ

Metodický průvodce

Eva Jarošová, Růžena Komárková, Daniela Pauknerová a Karel Pavlica, autoři knihy Trénink sociálních a manažerských dovedností.Vycházejí z dnes již samozřejmého předpokladu, že pro efektivní řízení jsou rozhodující sociální a psychologické dovednosti manažerů. Umění jednat s lidmi, jejich účinné ovlivňování a motivování jsou nezbytnými předpoklady jejich celkové odborné způsobilosti. Tomu by proto měla být věnována zvýšená pozornost ve všech oblastech manažerského vzdělávání – a samozřejmě pak zejména v těch jeho formách, které jsou přímo zaměřeny na rozvíjení sociálních a manažerských dovedností.
Druhé rozšířené a doplněné vydání publikace zkušených vysokoškolských pedagogů a odborných poradců nabízí ucelený soubor interaktivních technik, které se v našich podmínkách již osvědčily a jichž lze úspěšně využít ve výcvikových programech sociálních a manažerských dovedností. Zabývá se technikami zaměřenými jednak na učení, sebepoznávání a poznávání druhých, ale i na zdokonalování komunikačních schopností. Neopomíjí ani dovednosti nezbytné pro vedení lidí či techniky zaměřené na zlepšování týmové spolupráce a tvořivosti.
Metodický průvodce je doplněn – v souladu s moderními trendy v managementu – oproti prvnímu vydání o další techniky zabývající se novými, aktuálními tématy, která reflektují nejmodernější poznatky o osobnosti a působení manažerů. Jsou to zejména vyjednávání, koučování a řízení specifických skupin pracovníků (tzv. management diversity). Je stejně jako předchozí vydání rozčleněn do čtyř částí:

 

  • Sociální učení, sebepoznávání a poznávání druhých
  • Komunikace a rozvíjení komunikačních dovedností
  • Konkrétní manažerské dovednosti důležité pro vedení lidí, jako jsou např. přijímání a hodnocení pracovníků, delegování, řešení konfliktů, koučování a tzv. management diversity
  • Vedení pracovní skupiny, týmová práce a podpora skupinové tvořivosti
  •  

    NÁZORY A OTÁZKY NÁVŠTEVNÍKOV

    Nebol zatiaľ pridaný žiadny názor. Pridajte svoj názor alebo dotaz ako prvý.

    comment

    NGY2NGU